|
| |
Kommunikation og konfliktløsning
Kursus tilrettelagt specielt med henblik på teams, hvor der er
samarbejdsvanskeligheder, eller hvor nogle nærer forventning om
højere grad af forståelse.
Mange voksne på såvel medarbejder som lederniveau oplever at
føle sig mobbede, ikke forståede, udenfor, anderledes, ikke
accepterede, ikke elskede. I "værste" fald siger de
op eller sygemelder sig, i "bedste" fald bliver de på
pinden, men under daglig lidelse og til ubehag for både sig
selv og kolleger og hele arbejdspladsen.
Udgangspunktet for dette kursus er, at vi, hvis vi
kommunikerer med klare signaler, ikke angående hvorledes vi
dømmer vor omverden og hinanden, men virkelig ærligt angående
hvad det er vi ser foregå, hvad vi føler derved, hvad vi har
behov for, og hvad vi derfor gerne vil anmode om, ja, så gør
vi os ganske vist sårbare, fordi vi udstiller vor sårbarhed -
og det kan være kæmpe grænseoverskridende for en medarbejder
at gøre - men vi udviser derved også et enormt mod, som baner
vejen for virkelig forståelse og bevidsthed.
I kursets
selvforståelse kan fordømmelse ikke finde sted, når vi
forstår. Vi kan være dybt uenig med en kollega - men samtidig
have respekt for, at set fra vedkommendes ståsted i livet, kan
vedkommendes virkelighed ikke se anderledes ud.
Den gensidige respekt og lysten til at få det bedst mulige
ud af hinandens ressourcer tager på denne måde til.
Da begrebet nærvær er et centralt tema i kommunikation og
konfliktløsning, betyder det, at forskellige meditative
øvelser spændende fra lydarbejde til tankekoncentration kan
indgå i forløbet.
Antallet af kursusdage er afhængigt af deltagerantallet. For
et team på otte kan påregnes fire dage. De to første med en
uges mellemrum. De resterende to opfølgningsdage med en måneds
mellemrum. Supervision efterfølgende efter behov.
Videoen Words are windows or they are walls om ikke
voldelig kommunikation af Marshal B. Rosenberg ses af alle i
teamet inden kurset. Videoen kan lånes af Prometheus
Kommunikation eller købes via giraf@post4.tele.dk for
ca. 350 kr.
1. kursusdag:
Introduktion med
-
gennemgang af vore to biologiske systemer i
relation til den nyeste hjerneforskning (Litt. bl.a. Golemans
"Følelsernes intelligens" og "Følelsernes
intelligens på arbejdspladsen"), og
-
gennemgang af hovedprincipperne
og reglerne i ikke voldelig kommunikation.
Runde med
indkredsning af arbejdspladstemaer, som rummer konflikter.
2. kursusdag:
Dialog i relation til hvert tema, hvor hver enkelt i teamet på
skift er i fokus, og hvor reglerne for IVK (ikke voldelig
kommunikation) ikke må fraviges.
På denne anden kursusdag
gennemgås hvert tema således på en måde, hvor den enkelte,
der har problemet, meddeler
-
hvorledes situationen tager sig ud på et rent iagttagbart
plan (uden domme og vurderinger/indblanding af følelser)
-
hvad vedkommende føler derved (vedkommende påtager sig det
fulde ansvar for egne følelser)
-
hvad vedkommende har behov for
-
hvad vedkommende gerne vil anmode hvem om, for at følelserne
kan imødekommes og behovet blive dækket.
-
Teamet reagerer på anmodningen og meddeler om de vil eller
ikke vil imødekomme anmodningen.
3. kursusdag:
Runde med indkredsning af konfliktskabende temaer.
Dialog i rundeform som på 2. kursusdag.
4. kursusdag:
Evaluering på IVK.
Er der fremkommet nye ressourcer, hvorledes kan disse så bedst
muligt anvendes? Forslag.
Teamet forholder sig til forslagene på IVK.
Teamet definerer protokol til brug for opfølgning og
implementering på IVK.
Fordele
 |
Den enkelte medarbejder bliver bevidst om egne følelser og
behov og påtager sig selv det fulde ansvar for dem, hvorved
projektioner ikke længere kan finde sted uden at alle i
teamet er bevidste om dem. Derved undgås oplevelse af
beklagelser af enhver art.
|
 |
Medarbejderne føler sig hørt og imødekommet, derfor kan
energien i stedet bruges på at sende klare signaler i
form af konstruktive anmodninger, der helt overordnet
fører til større ressourceanvendelse.
|
 |
Misforståelser undgås.
|
 |
Der opstår smidighed og fleksibilitet; arbejdsglæden tager
til, selvtilliden og det almene velbefindende tager til - og
dermed opstår også muligheden for inspiration og skaberglæde.
Man tør gå foran og trampe nye stier.
|
Pris:
 |
40.000 kr. plus moms for de fire kursusdage.
|
 |
5.000 kr. plus moms pr. efterfølgende supervision (halv
dag).
|
|
|